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工作流程

在每个项目中,我们始终立足于满足客户的个性化需求。 合作初期客户免不了要回答我们提出的一系列相关问题。 因为我们需要走近客户的内心,把握客户的需求。 他们如何看待自己,对别人的眼光又持何种态度。 惟有当我们对这一切了然于心并完成分析后,在开发设计理念时才能做到有的放矢,并将我们的认知和个性化的创意与解决方案融入其中。 从概念到细节设计,甄选材料、挑选色彩和家具以及办理各种审批手续。 当然,我们也可以在项目管理和项目实施方面给予您建议,其中包括接受不同行业的投标、邀约报价以及之后的施工管理和楼宇安防。

1

启动

启动会议
面对面认识
研讨会

2

分析

组织项目团队
项目流程规划
需求分析
可行性分析

3

概念和设计

头脑风暴
故事和情绪面板
草图、草案
设计理念
样品/材料面板
3D 可视化显示
成本估计

4

细节规划

项目规划
细节规划
材料具体化
颜色和家具
审批计划

5

项目管理

招标
征求报价
成本预估
价格信息表
公布中标
进度规划

6

实施

建筑监控
施工管理
室内装修和家具陈设
减少
施工进度规划
帐目审核
跟踪和确定成本
建筑竣工交付
文件记录
保养和护理说明

1

启动

一切始于与客户在设计方面的沟通。我们仔细聆听客户需求,并与他们一起寻求如何以最佳方式达成所愿。

2

分析

从一开始,良好的组织安排和经过实践验证的框架结构就必不可少。第一步包含组织结构概览和时间表。

3

概念和设计

以创意和极大的热情去迎接个性化需求的挑战。

4

细节规划

... 必须具有远见卓识的眼光,从经验中汲取灵感并密切关注下一步。

5

项目管理

有时需要采用务实的方法来解决突发事件。为此,我们已赢得了众多奖项。

6

实施

最后,再把这一切连接成一个合理的整体。能够与如此多优秀的客户合作,令我们感到荣幸之至。

我们已经在世界各地陪同并实施了1000多个项目。