{"id":18731,"date":"2020-10-05T16:40:53","date_gmt":"2020-10-05T14:40:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kitzig.com\/?p=18731"},"modified":"2020-12-07T10:14:56","modified_gmt":"2020-12-07T09:14:56","slug":"grohe-digital-im-gespraech-mit-olaf-kitzig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kitzig.com\/fr\/grohe-digital-im-gespraech-mit-olaf-kitzig\/","title":{"rendered":"GROHE DIGITAL im Gespr\u00e4ch mit Olaf Kitzig"},"content":{"rendered":"<p class=\"qtranxs-available-languages-message qtranxs-available-languages-message-fr\">D\u00e9sol\u00e9, cet article est seulement disponible en <a href=\"https:\/\/www.kitzig.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18731\" class=\"qtranxs-available-language-link qtranxs-available-language-link-de\" title=\"DE\">Allemand<\/a>. Pour le confort de l\u2019utilisateur, le contenu est affich\u00e9 ci-dessous dans une autre langue. Vous pouvez cliquer le lien pour changer de langue active.<\/p><p><\/p>\n<h1>GROHE DIGITAL im Gespr\u00e4ch mit Olaf Kitzig<\/h1>\n<p  style=\"padding-bottom:30px;\" ><b>30 Entscheidungstr\u00e4ger der Baubranche im Gespr\u00e4ch zu jeweils 10 Fragen.<\/b><\/p>\n<style>\n@media (min-width: 756px ) {\n    .bildolaf img {\nwidth:400px;\nheight:auto;\nfloat:left;\npadding-right: 40px;\n}\n}\n.bildolaf img {\npadding-bottom: 20px;\n}\n<\/style>\n<div class=\"bildolaf\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"729\" src=\"https:\/\/www.kitzig.com\/wp-content\/uploads\/GROHE_Digital_Talks_Interview_Kitzig-2-1.jpg\" alt=\"\" class=\"size-full wp-image-18815\" srcset=\"https:\/\/www.kitzig.com\/wp-content\/uploads\/GROHE_Digital_Talks_Interview_Kitzig-2-1.jpg 800w, https:\/\/www.kitzig.com\/wp-content\/uploads\/GROHE_Digital_Talks_Interview_Kitzig-2-1-768x700.jpg 768w, https:\/\/www.kitzig.com\/wp-content\/uploads\/GROHE_Digital_Talks_Interview_Kitzig-2-1-400x365.jpg 400w, https:\/\/www.kitzig.com\/wp-content\/uploads\/GROHE_Digital_Talks_Interview_Kitzig-2-1-600x547.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/div>\n<p><em><b>GROHE:<\/b> Wie haben Sie die letzten Monate der Corona-Krise als Unternehmer und Privatperson erlebt?<\/em><\/p>\n<p><b>Olaf Kitzig:<\/b> Corona war wie eine Zwangspause, die verheerende Ausma\u00dfe annimmt und deren Konsequenzen aus heutiger Sicht noch lange nicht zu erkennen sind. Nach vielen Jahren starken Wirtschaftswachstums kam dieser Shutdown f\u00fcr alle \u00fcberraschend, von heute auf Morgen ging gar nichts mehr. Keiner wei\u00df, wann die Normalit\u00e4t in unser Berufsleben, in unser Arbeitsumfeld und in unseren privaten Bereich zur\u00fcckkehrt. F\u00fcr uns als Firma und mich als Privatperson war die Pandemie bislang das schwierigste und gr\u00f6\u00dfte Problem und die wohl heftigste Krise \u00fcberhaupt. Als klar war, dass der Lockdown kommt, arbeitete es permanent in mir und ich \u00fcberlegte, wie ich meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen halten kann und wie wir Gesch\u00e4ft neu interpretieren und generieren k\u00f6nnen. Seit 1998 sind wir mit dem B\u00fcro am Markt, wir haben bereits die ein oder andere Krise hinter uns gebracht. So etwas wie die Pandemie hat allerdings noch keiner von uns erlebt, keiner konnte sie einsch\u00e4tzen, und deshalb hat der Markt so reagiert. Uns als Kitzig Interior Design mit ungef\u00e4hr 70 prozentigem Anteil unseres Schaffens f\u00fcr Hotellerie und Food und Beverage und gut 30 Prozent f\u00fcr Retail und Office hat es nat\u00fcrlich relativ heftig erwischt. Dieses Jahr haben wir noch keine Probleme, die Auftragsb\u00fccher sind voll und wir arbeiten sehr intensiv und sehr ausgefallen mit dem Tool der Kurzarbeit. Laufende Projekte laufen zum gr\u00f6\u00dften Teil weiter, es sei denn, es sind Projekte, bei denen es vorteilhafter ist, den Bau zu stoppen. Momentan herrscht verst\u00e4ndlicherweise eine unglaubliche Unsicherheit im Markt. Von daher ist es derzeit sehr schwierig, Gesch\u00e4fte zu generieren. Wir haben gerade das ein oder andere Hotelprojekt, das nicht weiterverfolgt wird. Alle Projekte vor Leistungsphase 4, also vor Bauantrag, sind Projekte, bei denen wir eine Absprungrate von ungef\u00e4hr 40 Prozent haben.<\/p>\n<p><em><b>GROHE:<\/b> Gibt es auch etwas Positives, was Sie aus der Situation ziehen konnten?<\/em><\/p>\n<p><b>Olaf Kitzig:<\/b> Eine der positiven Seiten der Krise war und ist, dass man viel mehr Zeit mit seiner Familie verbringen konnte, die man sonst nicht gehabt h\u00e4tte. Unser in Teilen \u00fcberaus schnelles Leben ist ineinander gebrochen und von einem auf den anderen Tag auf Null gesetzt worden. Diese Zeit bot Platz zum Reflektieren und die M\u00f6glichkeit, seine berufliche und private Lebenssituation einmal von au\u00dfen zu betrachten, was durchaus horizonterweiternd war. Durch die fehlende und immer noch sehr eingeschr\u00e4nkte Reisem\u00f6glichkeit hat sich auch die M\u00f6glichkeit f\u00fcr intensive und lange Gespr\u00e4che mit Mitarbeitern ergeben. Wir haben das Unternehmen gemeinsam aus der Metaebene angeschaut und \u00fcberlegt, ob gewohnte Arbeits- und Vorgehensweisen immer noch gut sind, haben also Dinge beleuchtet, was wir ohne den Zwangsstopp sicherlich nicht getan h\u00e4tten. Dabei sind viele positive Dinge herausgekommen. Wir haben uns beispielsweise noch st\u00e4rker mit regionalen Materialien auseinandergesetzt und hinterfragt, wie man die jeweiligen Regionen besser einbinden kann. Die interne Kommunikation ist bei uns viel effizienter geworden als vor der Pandemie und hat viel Bewegung gebracht.<\/p>\n<p>Ich habe immer gehofft, dass Menschen in Problemsituationen eher zusammenr\u00fccken. Im Gegensatz zu vielen anderen sehe ich das eigentlich eher gegenteilig. Dennoch hoffe ich nach wie vor, dass mehr Solidarit\u00e4t untereinander entsteht und nicht die Ellenbogengesellschaft und das \u00fcbergro\u00dfe Ego Thema der Einzelpersonen \u00fcberhandnimmt. Es muss doch nun wirklich dem Letzten klargeworden sein, dass wir in einer globalisierten Welt leben und zusammenh\u00e4ngen. Das bedeutet, wenn in China etwas passiert, tangiert mich das auch hier in Ostwestfalen-Lippe. [&#8230;.]<\/p>\n<p style=\"font-size:75%!important;line-height:1.3;\">GROHE DIGITAL<br \/>\nAusgabe 10\/2020<br \/>\nOrt Porta Westfalica, Deutschland<br \/>\nVerlag <a href=\"https:\/\/www.grohe.de\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">https:\/\/www.grohe.de\/<\/a><\/p>\n<p><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.grohe.de\/de_de\/de_de\/architektur\/architekturbarometer.html\/interview-olaf-kitzig.html\" rel=\"noopener noreferrer\">zum Interview in ganzer L\u00e4nge<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9sol\u00e9, cet article est seulement disponible en Allemand. Pour le confort de l\u2019utilisateur, le contenu est affich\u00e9 ci-dessous dans une autre langue. Vous pouvez cliquer le lien pour changer de langue active. 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